Wehnes-Projektmanagement
Projektmanagement für Promovierende
In der Wirtschaft werden komplexe Aufgabenstellungen heute in Form von „Projekten“ und unter Einsatz von professionellem „Projektmanagement“ durchgeführt.
Laut einer aktuellen Studie der GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.V. wurde im Jahr 2013 bereits 36,7 % des Bruttoinlandproduktes in Deutschland durch Projekte erwirtschaftet – mit weiter wachsender Tendenz. Gute Projektmanagement-Kompetenzen erhöhen die Arbeitsmarktchancen deutlich; dies gilt auch für Geisteswissenschaftler.
Die Erstellung von Dissertationen kann ebenfalls wirkungsvoll durch den Einsatz von Projektmanagement unterstützt werden. Projektmanagement sichert nicht nur ein strukturiertes Vorgehen und ein gesteuertes Umsetzen, sondern berücksichtigt auch kritische Erfolgsfaktoren, wie z.B. den proaktiven Umgang mit Risiken.
Seminarziele:
Im Workshop werden die wichtigsten Methoden und Techniken des Projektmanagements vorgestellt und in simulierten Praxissituationen eingesetzt. Dabei werden eigene Erfahrungen gesammelt.
Die Teilnehmer erhalten das Rüstzeug, um in großen Unternehmensprojekten mitzuarbeiten und kleinere Projekte selbständig umzusetzen.
Darüber hinaus lernen sie, wie sie ihre Promotionsprojekte mit Projektmanagement zielorientiert strukturieren, planen, steuern und erfolgreich zum Abschluss bringen können.
Seminarinhalte:
- Bedeutung von Projektarbeit in Wirtschaft und Gesellschaft
- Karrierechancen im Projektmanagement
- Die Promotion als Projekt
- Die wichtigsten Erfolgsfaktoren für Projekte
- Projektdesign mit dem Project Canvas
- Projektziele richtig definieren
- Projekteinflussfaktoren durch Umfeld- und Stakeholderanalyse identifizieren
- Meilensteine: Die wichtigsten Kontrollpunkte auf dem Weg zum Projekterfolg
- Mit realistischer Projektplanung (Aufgaben, Abhängigkeiten, Ressourcen, Termine und Kosten) die Basis für erfolgreiche Projektarbeit schaffen
- Durch effektive Projektkommunikation den Kommunikationsfluss sicherstellen
- Risiken frühzeitig identifizieren und angehen
- Qualität von Anfang an!
- Projektsteuerung: Umsetzung der Planung und Umgang mit unerwarteten Ereignissen
- Weiterbildungs- und Zertifizierungsmöglichkeiten im Projektmanagement.
Bei Bedarf können Fragen zu laufenden Dissertationsprojekten sowie besondere PM-Themenwünsche der Teilnehmer behandelt werden.
Methoden:
Vortragsmodule mit Workshopteilen, Teamarbeiten und Fallbeispielen aus der Praxis.
Seminarleiter: Prof. Dr. Harald Wehnes (Informatik, Univ. Würzburg) hält seit dem Jahr 2000 die Vorlesung „Professionelles Projektmanagement in der Praxis" an der Julius-Maximilians-Universität Würzburg. Er greift zurück auf umfangreiche Erfahrungen als Multiprojektmanager und Projektmanager von Großprojekte in den Bereichen Informationstechnologie und Organisation. Das von ihm geleitete Projekt NIMBUS wurde Preisträger des „Deutschen Project Excellence Award 2008“ (GPM).
Termin: 2 Tage; Montag, 12. Dezember 2016, 9:15h – 18:00h; Dienstag, 13. Dezember 2016, 9:15h – 15:30h
Ort: Gebäude Rudolf Virchow-Zentrum (Gebäude D 15), Gelände Uni-Klinikum, Josef-Schneider-Str. 2, Raum D15.00.047, Erdgeschoß. Wir schildern innerhalb des Gebäudes aus.
- Anfahrtsbeschreibung, Straßenbahn-Fahrpläne etc.
- Wichtig: detaillierter Zugangsplan (jpg). Am besten ausdrucken und mitnehmen.
Teilnahmeberechtigt: aktuell immatrikulierte Promovierende der Graduiertenschule.
Anrechnung auf das Curriculum: Diese Veranstaltung entspricht 1 SWS im Curriculum des Promotionsstudienganges "Geisteswissenschaften" der Graduiertenschule.
Kosten: Die Veranstaltung ist inklusive aller Workshop-Unterlagen für Sie kostenfrei, lediglich die Verpflegung während des Workshops ist nicht eingeschlossen.
Die Zahl der Teilnehmer/-innen ist auf 12 begrenzt.
Anmeldungen von 10. November ist 2. Dezember 2016.
